Tradicionalno proračunavanje naspram proračuna bez ikakvog proračuna | Top 10 razlika

Razlike između tradicionalnog i nultih proračuna

Tradicionalno planiranje proračuna vrlo je jednostavna metoda i izračunava se na temelju povijesnih podataka i može se koristiti za sve odjele organizacije, dok je proračun na osnovi nula složena metoda koja se izračunava na temelju procijenjenih podataka i to se može koristiti samo u slučaju profitnog centra.

Najvažnija razlika između tradicionalnog i nultog proračuna je u tome što u tradicionalnom proračunu troškovi nisu minimalni budući da uzimamo u obzir izdatke iz prethodne godine. Međutim, u proračunu temeljenom na nuli, troškovi mogu biti minimalni jer polaznu točku smatramo nulom.

Tvrtke financiraju troškove / troškove kako bi shvatile što se može dogoditi u budućnosti. Određivanje proračuna osigurava da tvrtke raspodjeljuju svoja prava na kapital i dopuštaju da troškovi budu minimalni.

Jedna od najčešćih metoda proračuna je tradicionalno planiranje proračuna. Prema tradicionalnom budžetiranju, tvrtka iznosi svoju prognozu troškova na temelju izdataka za prethodnu godinu.

S druge strane, proračun temeljen na nuli, koji je popularna metoda proračuna, ne pretpostavlja ništa; umjesto toga, svoje pretpostavke temelje na proračunu kao nuli.

Tradicionalno planiranje proračuna naspram nultog proračuna

Ključne razlike između tradicionalnog i nultih proračuna

  • Tradicionalno planiranje proračuna treba referentnu točku; S druge strane, proračun zasnovan na nuli uvijek počinje od nule.
  • Tradicionalno planiranje proračuna uzima troškove prethodne godine kao osnovne podatke; proračun zasnovan na nuli zauzima strateški pristup dodjeli proračuna svakoj jedinici / odjelu.
  • Tradicionalno planiranje proračuna je pojednostavljeno jer se redovito radi sa sličnim pristupom; nulti proračun prilično je složen jer potiče ponovnu procjenu svaki put tijekom upotrebe.
  • Tradicionalno planiranje proračuna, temeljeno na povijesnim informacijama, zato se i vrti oko računovodstva. Osnova proračuna zasnovana na nuli na procjenjenim podacima i zato se vrti oko donošenja odluka.
  • Tradicionalno planiranje proračuna potiče slične troškove prethodne godine. Nulte-based proračun podržava isplativost.

Usporedna tablica

Osnova za usporedbuTradicionalno planiranje proračunaNulto proračun
1. ZnačenjeIzračunavamo držeći proračun za prethodnu godinu kao osnovu;Izračunavamo zadržavajući početnu točku na nuli;
2. PripremaPrilično jednostavno.Vrlo složeno.
3. IsticanjeRashodi za prethodnu godinu.Svaku stavku razmatramo prema novoj ekonomskoj procjeni.
4. PristupNa temelju povijesnih podataka.Na temelju procijenjenih podataka.
5. Isplativo?Ne potiče isplativost.Svrha je osigurati isplativost.
6. PreferiraSvi odjeli.Samo profitni centri.
7. UčinkovitostUčinkovitost ovisi o pojedincima koji su izvršili proračun za prethodnu godinu.Učinkovitost ovisi o trenutnom najvišem rukovodstvu tvrtke.
8. Povezano sPretpostavke prethodne godine.Procjena kojeg odjela može donijeti više profita.
9. JasnoćaGotovo nijedna.Visoko.
10. OrijentacijaOrijentacija se vrti oko računovodstva.Orijentacija se odvija oko jedinice projekta / odluke.

Zaključak

Tradicionalni proračun uistinu je zastario. I osim što postaje pojednostavljeni postupak, on ne služi tvrtki, poduzeću ili čak pojedincu.

Ne samo da je tradicionalno planiranje proračuna pojednostavljeno, već je i dugotrajno jer uključuje puno tabela. A šanse za pogreške još su veće u korištenju ove metode. S druge strane, proračun temeljen na nuli osigurava isplativost i detaljnu orijentaciju, što pomaže tvrtki da generira više profita, a pojedinac uštedi i uloži više novca.

Bez trunke sumnje, proračun temeljen na nuli daleko je superiorniji pristup od tradicionalnog.