Poslovni rizik (definicija) | Top 4 vrste poslovnog rizika

Definicija poslovnog rizika

Poslovni rizik je rizik povezan s vođenjem poduzeća. Rizik s vremena na vrijeme može biti veći ili manji. Ali bit će tu sve dok vodite posao ili želite poslovati i širiti se.

Na poslovni rizik mogu utjecati višeznačni čimbenici. Na primjer, ako poduzeće nije u mogućnosti proizvesti jedinice za ostvarivanje dobiti, tada postoji znatan poslovni rizik. Čak i ako se fiksni troškovi obično daju prije, postoje troškovi koje poduzeće ne može izbjeći - npr. Troškovi električne energije, najamnina, režijski troškovi, troškovi rada itd.

Preporučeni tečajevi

  • Obuka za modeliranje financijskih analitičara
  • Tečaj investicijskog bankarstva
  • Online tečaj certificiranja za spajanja i preuzimanja

Vrste poslovnog rizika

Budući da se poslovni rizik može dogoditi na više aspekata, postoji mnogo vrsta poslovnih rizika. Pogledajmo ih jednog po jednog -

# 1 - Strateški rizik:

Ovo je prva vrsta poslovnog rizika. Strategija je značajan dio svakog poslovanja. A ako vrhovno rukovodstvo ne uspije donijeti pravu strategiju, uvijek postoji šansa za povratak. Na primjer, kada tvrtka predstavi novi proizvod na tržištu, postojeći kupci prethodnog proizvoda možda ga neće prihvatiti. Najviše rukovodstvo mora shvatiti da se radi o pogrešnom ciljanju. Tvrtka mora znati kojem segmentu kupaca treba ciljati prije nego što predstavi nove proizvode. Ako se novi proizvod ne prodaje dobro, uvijek postoji značajniji poslovni rizik da ostanete bez posla.

# 2 - Operativni rizik:

Operativni rizik je druga potrebna vrsta poslovnog rizika. Ali to nema nikakve veze s vanjskim okolnostima; umjesto toga, sve je to unutarnji kvarovi. Na primjer, ako poslovni proces zakaže ili strojevi prestanu raditi, poduzeće neće moći proizvoditi nikakvu robu / proizvode. Kao rezultat toga, poduzeće neće moći prodati proizvode i zaraditi novac. Iako je strateški rizik prilično izazovno riješiti, operativni rizik može se riješiti zamjenom strojeva ili pružanjem pravih resursa za pokretanje poslovnog procesa.

# 3 - Reputacijski rizik:

Ovo je također kritična vrsta poslovnog rizika. Ako tvrtka izgubi dobru volju na tržištu, postoji velika šansa da će izgubiti i bazu kupaca. Primjerice, ako se za lansiranje automobila bez odgovarajućih sigurnosnih značajki krivi automobilska tvrtka, to bi predstavljalo reputacijski rizik za tvrtku. U tom je slučaju najbolja opcija vratiti sve automobile i vratiti ih svaki nakon instaliranja sigurnosnih uređaja. Što bi tvrtka u ovom slučaju više prihvatila, to će više moći spasiti svoju reputaciju.

# 4 - Rizik usklađenosti:

Ovo je druga vrsta poslovnog rizika. Da bi moglo voditi posao, poduzeće mora slijediti određene smjernice ili zakone. Ako poduzeće nije u stanju slijediti takve norme ili propise, poduzeće je teško dugo postojati. Prije formiranja poslovnog subjekta najbolje je prvo provjeriti pravne i okolišne prakse. Inače, kasnije će se posao suočiti s neviđenim izazovima i nepotrebnim tužbama.

Kako izmjeriti poslovni rizik?

Poslovni rizik može se izmjeriti pomoću omjera koji odgovaraju situaciji u kojoj se nalazi poduzeće. Na primjer, možemo vidjeti maržu doprinosa kako bismo saznali koliko prodaje moramo povećati da bismo mogli povećati dobit.

Također možete koristiti omjer operativne poluge i stupanj operativne poluge kako biste lakše otkrili poslovni rizik tvrtke.

Ali to se razlikuje ovisno o situaciji i neće sve situacije odgovarati sličnim omjerima. Na primjer, ako želimo znati strateški rizik, moramo pogledati omjer potražnje i ponude novog proizvoda. Ako je potražnja mnogo manja od ponude, nešto nije u redu sa strategijom i obrnuto.

Kako smanjiti poslovni rizik?

  • Prvo, posao bi trebao smanjiti troškove što je više moguće. Postoje troškovi koji su nepotrebni za tvrtke. Primjerice, umjesto zapošljavanja radnika s punim radnim vremenom ako zaposle zaposlenike po ugovoru, znatni bi se troškovi smanjili. Sljedeći primjer smanjenja troškova mogao bi biti korištenje formule pomaka. Ako posao radi 24 * 7, a zaposlenici rade u smjenama, proizvodnja bi svaki mjesec bila ogromna, ali troškovi najma bili bi slični.
  • Drugo, poduzeće bi trebalo konstruirati svoju strukturu kapitala na takav način da ne treba svaki mjesec plaćati pozamašnu svotu novca da bi otplatilo dug. Ako poduzeće pretpostavlja da njegov poslovni rizik prolazi kroz krov, trebalo bi pokušati stvoriti strukturu kapitala samo financiranjem vlastitim kapitalom.