Pokretači troškova (definicija, primjeri) | Zašto je važno?

Što su pokretači troškova?

Nosač troškova je jedinica koja izvodi troškove i postavlja osnovu na kojoj se određeni trošak raspoređuje između različitih odjela, a na temelju aktivnosti tog vozača dovršenog u tom određenom razdoblju trošak se raspoređuje. To su strukturne odrednice aktivnosti za koje nastaju troškovi i određuju ponašanje troškova u aktivnosti.

Obrazloženje

Pokretač troškova je ona varijabla ili faktor koji utječe i uzrokuje povezanost s ukupnim troškovima. To je uzrok, a nastali trošak je posljedica toga. Njegova analiza znači identificiranje svih mogućih pokretača troškova za određenu vrstu aktivnosti ili troškova itd. I objašnjava njihov uzročno-posljedični odnos sa događajem. Treba shvatiti da je korelacija samo način dokazivanja veze.

Vrste pokretača troškova

Postoje mnoge vrste pokretača troškova u računovodstvu troškova. Prema tradicionalnom računovodstvu, troškovi proizvodnje i neizravni troškovi raspoređuju se po unaprijed određenoj stopi na temelju obavljene aktivnosti.

  1. Brojevi postavljanja
  2. Broj radnih sati
  3. Broj obrađenih narudžbi
  4. Broj izvršenih narudžbi
  5. Broj radnih sati
  6. Broj isporuka
  7. Broj preuzetih poziva
  8. Broj vožnji

To nisu samo jedine vrste, već mogu postojati mnoge druge vrste pokretača troškova na temelju vrste aktivnosti koja se obavlja i temelja podjele te aktivnosti u smislu troškova koji se raspoređuju na različite odjele.

Primjer pokretača troškova

Primjer 1:

Slijedi struktura troškova tvrtke XYC Inc. Molimo rasporedite sljedeće troškove na temelju pokretača troškova.

Riješenje:

Raspodjela troškova na osnovi za XYZ Inc:

Izračunajte ukupne troškove

Prijave

Ovaj je sustav u osnovi izračun troškova proizvoda. U poslu je vitalno pronaći troškove proizvoda i utvrditi može li poduzeće ostvariti potrebnu dobit od proizvodnje tih proizvoda. Ako bi trošak bio veći od prihoda ostvarenog prodajom proizvoda, to bi koristilo poslu, dok bi troškovi veći od ostvarenog prihoda, poduzeće moralo preispitati odluku da se odluči za proizvodnja. Sada u definiranju troškova proizvoda, ti pokretači troškova igraju ključnu ulogu. Utvrđuje osnovu na kojoj se trošak raspoređuje, što će u konačnici rezultirati ukupnim troškovima proizvoda.

Zašto je važno?

  • Kao što je gore spomenuto u primjeni pokretača troškova, očito je znati cijenu proizvoda prije ulaska na tržište kako bi se unaprijed utvrdilo može li tvrtka ostvariti dobit od proizvoda koje namjerava prodati.
  • Ova je aplikacija ključna za utvrđivanje troškova koji se mogu rasporediti na različite proizvode jer se trošak dodjeljuje na temelju aktivnosti koje se izvode, a samo oni troškovi trebaju se dodijeliti proizvodu koji uključuje određenu aktivnost u svojoj proizvodnji.
  • Omogućuje takvu dodjelu i tek tada će se utvrditi stvarni trošak proizvoda koji se proizvodi. Tada bi uprava donijela konačnu odluku hoće li ući na tržište ili ne, hoće li proizvod proizvoditi ili ne.

Razlika između pokretača troškova i troškovnih objekata

  • Objekt troška je pojam upravljanja proizvodom, postupkom, odjelom ili kupcem, koji definira da troškovi potječu ili su povezani s njima. Troškovni objekt je nešto što se može identificirati s proizvodom, postupkom, odjelom ili kupcem i može se pratiti do razloga zašto je nastao trošak.
  • To je osnova na kojoj se nastali trošak može rasporediti na proizvod, odjel, postupak ili kupca. Razlika je u tome zašto je nastao trošak i na temelju čega se alocira nastali trošak. To su dvije faze jednog proizvodnog lanca.

Prednosti

  1. Pruža konkurentsku prednost poduzeću jer daju preciznu raspodjelu troškova na temelju izvršenih aktivnosti.
  2. To su prednost za proizvod jer donose stvarne troškove nastale na proizvodima na temelju ispravne raspodjele procesa ili aktivnosti.
  3. Poboljšava odnos između odjela, jer postoje mnoge zajedničke aktivnosti i procesi koji se obavljaju u različitim odjelima.
  4. Upravi pomaže da različiti odjeli poduzeća vide kao jednu poslovnu jedinicu jer ti pokretači stvaraju odnos između odjela.

Mane

  1. To je složen proces i ne može svako poduzeće primijeniti pokretače troškova u svojim aktivnostima.
  2. Teško je odrediti točnu osnovu za pokretače troškova da dobiju stvarne troškove, što će poraziti konačni cilj poduzeća da pronađe stvarni trošak proizvoda.
  3. Primjena pokretačkih troškova zahtijeva temeljito razumijevanje troškovnih funkcija. U suprotnom, to bi bio ili odabir pogrešne osnove raspodjele, ili bi to bio netočan odabir postupka.

Zaključak

Pokretač troškova važan je izvor za raspodjelu troškova proizvoda na temelju aktivnosti izvršenih za proizvodnju tog proizvoda, što ukupno pomaže u pronalaženju ukupnih troškova proizvoda. Ukupni trošak proizvoda pomaže menadžmentu da analizira odluku o proizvodnji proizvoda, kao i da odredi prodajnu cijenu proizvoda koju će kupci prihvatiti i biti spremni platiti.