Koncept trajne zabrinutosti u računovodstvu
Koncept Going Concern jedno je od osnovnih načela računovodstva koje navodi da su računovodstveni izvještaji formulirani na takav način da tvrtka neće biti u stečaju ili likvidaciji u doglednoj budućnosti, koja je općenito u razdoblju od 12 mjeseci.
Obrazloženje
Koncept kontinuiranog poslovanja znači sposobnost poduzeća da "profitabilno posluje" na neodređeno vrijeme sve dok koncern ne prestane zbog bankrota i njegova imovina ode u likvidaciju. Kada poduzeće prestane trgovati i odstupi od svog osnovnog posla, tada postoji velika vjerojatnost da će koncern vjerojatno prestati donositi dobit u bliskoj budućnosti. Dakle, poduzeće ne može dulje trpjeti gubitke i nagrizati bogatstvo dioničara. Zdravo poslovanje pokazuje rast prihoda, rast profitabilnosti s poboljšanjem marži i rast prodaje proizvoda.
Pretpostavke koncepta stalne zabrinutosti
Primarna je pretpostavka da će posao trajati zauvijek dok posao ne prestane zbog bankrota i likvidacije imovine. Da bi to postiglo, poduzeće mora imati sljedeće -
# 1 - Prihvatljivost osnovnog proizvoda
Tvrtka radi na osnovi kontinuirane zabrinutosti proizvoda / usluga koje nude potrošačima. Puls tvrtke koja započinje od prodavača voća do multinacionalne tvrtke koja prodaje IT usluge bio bi isti. Vlasnik ili top menadžment pronašao je nove kupce i održava postojeće kupce kako bi održao organski i anorganski rast tvrtke. Zadržavanje starih kupaca i širenje kroz stjecanje novih kupaca pomoglo bi učiniti posao profitabilnim i pomoglo količinskom rastu proizvoda. Proizvod bi trebao imati prihvatljive cijene i biti inovativan po svojoj prirodi kako bi mogao pobijediti svoje kolege i zadržati vrijednost za kupce.
# 2 - Marža, rast i volumen
Financials of the Business trebali bi govoriti o održivosti poslovanja kroz rast najviše i donje linije, uz veću operativnu i neto maržu. Idealno rastuća briga trebala bi imati veći broj prodaje proizvoda u odnosu na prošlu godinu.
# 3 - Ciklički rast prihoda i profitabilnost
Sljedeći je slučaj da možda neće biti stalnog rasta top-line i Bottom-linea uz povećanu maržu kada je potražnja za proizvodom "ciklične" prirode. Na primjer, porast i pad količine čeličnih proizvoda mogu utjecati na prihod, a zbog fiksnih troškova profitabilnost može ometati. No, zanimljiv dio posla je taj što još uvijek slijedi osnovne temelje, a zbog prirode posla postaje hit.
Primjeri koncepta neprekidne brige u računovodstvu
Primjer # 1 - Industrije stranica (Jockey India)
Evo kratkog pregleda tvrtke koja ima snažnu maržu i rast.
Iz gornjih financijskih podataka možemo izvesti da su rast prihoda i rast neto dobiti bili konzistentni za Page Industry (proizvodi odjeću za marku Jokey ) tijekom FG14 do FG17. Prihod je povećan s 1194,17 INR. u FY14 do 2152,88 INR. u FG17. Neto dobit porasla je sa 153,78 INR na 266,28 INR. tokom ovog perioda. Marža bruto dobiti bila je oko (50-60)%, slijedi zdrava EBIT marža (više od 20%) i snažna neto marža dobiti (12-13)%. To pokazuje održivost poslovanja zbog veće prihvatljivosti proizvoda (vidljivo iz rasta prihoda) i operativne učinkovitosti (vidljivo iz održive EBIT marže).
Primjer # 2 - Tata čelik
Ispod je snimak još jednog primjera u kojem su prihodi ciklične prirode.
Zbog potražnje za cikličnošću čelika širom svijeta, prihod je opao sa 149130,36 CR INR u FG14 na INR 112826,89 Cr u FG17, pa tako i profitabilnost (sa 3663,97 INR ING u FY14 na neto gubitak -4176,22 Cr ). Međutim, marža je i dalje stabilna, ali zbog većih financijskih troškova (INR 4336,83 Cr u FG14 do INR 5072,2 Kr.) I izvjesnog iznimnog gubitka, donja crta je isječena.
Kad se ovaj koncept ispostavi mrtvim?
- Prema konceptu neprekidne zabrinutosti u računovodstvenom standardu, financijski izvještaji otkrivaju 'istinsku i fer' vrijednost poslovanja, opet kada prodaja imovine ne dovodi u pitanje sposobnost poslovanja. Zatvaranje neprofitabilnih podružnica, jedinica itd. Ne znači da je koncern prestao dobro poslovati sve dok i ako nije došlo do neto gubitka i smanjenja dioničkog fonda. Stoga se Crvene zastave mogu sažeti kako slijedi:
- Nemogućnost poslovnog koncerna platiti svoje obveze usprkos dovoljnom restrukturiranju. Unatoč nekoliko koraka koje je uprava poduzela, ako poduzeće ne uspije donijeti dobit, a došlo je do isključenja najvišeg nivoa uprave, dioničari bi mogli smisliti izlaz.
- Revidirana izvješća s cjelovitim financijskim izvještajima objavljuju se godišnje, dok se samo podaci o računu dobiti i gubitka objavljuju tromjesečno. Kada računovođe i revizori postave pitanje o operativnoj učinkovitosti svoje dugoročne imovine, dok se za podmirivanje obveza imovina prodaje.
- Nemogućnost izvještavanja o financijskim sredstvima u predviđenom roku pitanje je uprave. Sigurno je da postoje slučajevi u kojima uprava revizorima nije dala „stvarnu i fer vrijednost“ poslovanja. Revizori općenito ispituju profitabilnost, sposobnost plaćanja zajma, operativnu i inozemnu dobit i gubitke tvrtke. Kontinuirani gubici (gdje druge tvrtke generiraju dobit u istom segmentu), zadani zajmovi, tužbe protiv tvrtke postavljaju pitanja u vezi s učinkom tvrtke.
Zaključak
Glavni aspekt poduzeća ostaje sposobnost i integritet Uprave. Ispravno poslovno predviđanje i operativna učinkovitost potrebni su da bi se poduzeće održalo i dugoročno ostalo profitabilno. Ekonomska recesija je presudna, što određuje sposobnost uprave kad velike tvrtke ne uspiju generirati dobit.