Primjeri monopolskog natjecanja (Top 3 primjera iz stvarnog života)

Primjeri monopolističkog natjecanja

Primjer monopolističke konkurencije uključuje kozmetičke proizvode koji imaju vrlo velik broj prodavača i proizvode koji se prodaju po svakoj tvrtki koje su slične, ali nisu identične i ovi prodavači ne mogu konkurirati na cijenama kao i oni mogu naplatiti cijene temelje se na jedinstvenost proizvoda su nude i ovaj posao ima relativno niske prepreke za ulazak i izlazak s tržišta.

Prije nego što prođemo kroz primjere, prvo, shvatimo značenje monopolskog natjecanja.

Značenje monopolističkog natjecanja

Monopolistička konkurencija tržišna je struktura na kojoj različita poduzeća proizvode i nude diferencirane proizvode i / ili usluge koji su bliski, ali nisu savršena zamjena jedni drugima. Tvrtke se međusobno visoko natječu zbog različitih čimbenika, osim cijena.

Tri najbolja primjera monopolističkog natjecanja u stvarnosti

Sljedeći primjer monopolističkog natjecanja daje pregled najčešćih tržišnih struktura monopolskog natjecanja. Nemoguće je pružiti cjelovit niz primjera koji se bave svim varijacijama u svakoj situaciji, jer postoje tisuće takvih tržišta. Svaki primjer monopolskog natjecanja iz stvarnog života navodi temu, relevantne razloge i dodatne komentare po potrebi

Primjer # 1 - Kafići ili kuće ili lanci

Kavane, kuće ili lanci klasični su primjer monopolističke konkurencije.

Veliki broj prodavača

Kava ima vrlo velik broj prodavača, uključujući stotine poznatih svjetskih lanaca kave, lokalne kafiće i tone uličnih prodavača kave.

Proizvod je sličan, ali nije identičan

Recimo da je američki Starbucks, nazvan kraljem svih lanaca kave, prisutan u preko 65 zemalja svijeta, a Costa Coffee, najbolji lanac kave u Europi, na drugom je mjestu u svijetu nakon Starbucksa.

Dva svjetski poznata lanca kave koja prodaju sličan proizvod "kava", ali kava nije ista na oba prodajna mjesta. Razlika se stvara u kvaliteti kave, korisničkoj usluzi ili gostoljubivosti i cijenama. Obje su kavane zdrave i natječu se u pružanju boljih proizvoda i usluga.

Međutim, kavu ne poslužuju samo Starbucks ili Costa, već postoje razni veliki svjetski lanci kave, osim ove dvojice, poput Dunkin Donuts, McDonalds ili McCafe itd.

Necjenovna konkurencija

Imajte na umu da je jedna od presudnih osobina monopolističkog konkurentnog tržišta postojanje značajne količine necjenovne konkurencije. Tj. Tvrtke se ne mogu natjecati po cijenama

Na primjer, ulični prodavač nudi kavu po cijeni od 0,5 dolara po šalici kave, ali Starbucks naplaćuje oko 5 dolara za jednu šalicu kave. Sada ulični prodavač ne može konkurirati Starbucksu na temelju naplate niskih cijena, jer Starbucks razlikuje svoj proizvod kroz kvalitetu kave, skupo posuđe, bolje gostoprimstvo, infrastrukturu svojih kafića itd.

Manja cijena

Za razliku od tvrtki u savršenoj konkurenciji u kojima imaju zanemarive cjenovne moći, a cijene u potpunosti ovise o tržištima, tvrtke u monopolističkoj konkurenciji imaju nisku, ali malu moć nad cijenama. Različita poduzeća mogu naplaćivati ​​više ili niže na temelju diferencijacije proizvoda.

Primjerice, Costa Coffee ima više cijene u odnosu na Starbucks i oboje naplaćuju puno više cijene od uličnog prodavača. Međutim, potražnja za kavom vrlo je velika jer svaki prodavač kave dobiva svoje kupce.

Niske prepreke ulazu i izlasku

Zbog monopolističkog konkurentnog tržišta, posao s kavom ima niske prepreke ulasku i izlasku. Međutim, postojeće ili etablirane tvrtke na tržištu žele da zapreke budu visoke.

Na primjer, posao s kavom ima niske početne troškove, tj. Niske kapitalne izdatke za nekretnine, postrojenja i opremu. Zapravo puno uličnih prodavača nudi kave dobre kvalitete po nižim cijenama koje se poslužuju na malim kamionima s hranom ili na štandovima.

Vladini propisi su manji, osim osnovnih standarda kakvoće hrane; posao s kavom nema drugih strogih državnih obveza koje treba slijediti.

Primjer # 2 - Poljoprivrednici

Iz kafića dolazimo do proizvođača kave. Ovaj primjer govori o poljoprivrednicima koji proizvode hranu za čitavih 7,7 milijardi stanovnika svijeta i oko 80% svjetske hrane.

Poljoprivrednici također rade na monopolističkom konkurentnom tržištu gdje velik broj poljoprivrednika (ima oko 570 milijuna farmera diljem svijeta) daje razne slične usjeve koji se mogu razlikovati na temelju kvalitete, veličine itd.

Uzmimo primjer vrlo poznate ljetne kulture pod nazivom 'Mango' (Mangifera indica).

Veliki broj prodavača

Indija najveći proizvođač manga ima velik broj kultivatora manga.

Proizvod je sličan, ali nije identičan

U Indiji postoji preko 1000 vrsta manga, gdje se samo 20 sorti komercijalno uzgaja, a samo 5 se izvozi, uključujući Alphonsus.

Diferencijacija proizvoda

Najvažniji čimbenik za razlikovanje manga je kvaliteta; recite je li organska ili anorganska. Ako je anorganska, razina upotrebe kemikalija (uključujući pesticide i kemijska gnojiva) utječe na provjeru kvalitete.

Manja cijena

Općenito, poljoprivrednik ne odlučuje o tržišnim cijenama manga ili bilo koje druge kulture. Cijene uglavnom ovise o lancu potražnje i opskrbe, vladinim utjecajima i raznim mangovima. Međutim, budući da je sezonska potražnja za usjevima i dalje visoka, razina ponude napuhuje ili deflacionira strukturu cijena. Mango je pokvarljiv proizvod, a njegova kvaliteta utječe i na cijene.

Niske prepreke ulazu i izlasku

Poljoprivredno poslovanje ima niske prepreke ulasku. Troškovi pokretanja niski su, isključujući troškove kupnje zemljišta ili ako se zemljište uzima u zakup. Međutim, poljoprivredni poslovi uglavnom su nasljedni po cijelom svijetu gdje se poljoprivredna zemljišta nasljeđuju iz generacije u generaciju. U drugim slučajevima, vlada svake nacije daje poticaje novim poljoprivrednicima i pomaže im novcem, tehnologijom i obrazovanjem.

Primjer # 3 - Trgovina na malo

Ovo je izvrsni primjer koji su razni ekonomisti koristili za objašnjenje monopolističkog konkurentnog tržišta.

Maloprodajna industrija sastoji se od ogromnih tržišta koja uključuju raznu robu i robne marke s jedinstvenim zajedničkim ciljem brze prodaje svojih proizvoda.

Veliki broj prodavača

Osim velikog broja malih lokalnih trgovaca koji prodaju trgovine prehrambenih proizvoda ili odjeću, postoje i veliki slonovi koji su globalno popularni kao i svjetski lideri maloprodajne industrije poput:

Wal-Mart je najveći svjetski trgovac. Nedavno je ušao u posao e-trgovine kupnjom Flipkarta, najveće indijske tvrtke za e-trgovinu. Amazon je najveći internetski prodavač na svijetu. A Alibaba je još jedan veliki svjetski div u maloprodajnoj industriji.

Diferencijacija proizvoda

U maloprodajnoj industriji tvrtke mogu razlikovati svoje proizvode koristeći boju, veličinu, značajke, performanse i pristupačnost. Tvrtke koriste intenzivno oglašavanje i primjenjuju različite marketinške strategije kako bi njihov proizvod kupcima izgledao privlačniji od ostalih sličnih proizvoda.

Diferencijacija se također može postići boljom strukturom distribucije. Internetska prodaja pruža prednost u odnosu na ostale maloprodaje.

Manja cijena

Kupci imaju potpuno znanje o tržištu, marki i proizvodu, pa prodavači ne mogu umjetno napuhavati cijene proizvoda, u protivnom kupci će biti prisiljeni kupiti nadomjeske čak i dobro poznate marke.

Niske prepreke ulazu i izlasku

Ulazak u maloprodajnu industriju vrlo je jednostavan, čak i pojedinac može ući s najosnovnijim vladinim obvezama i licencama. Početni trošak varira ovisno o razini poslovanja, npr. Mala trgovina mješovitom robom s vrlo osnovnim proizvodima zahtijeva vrlo malu količinu novca, ali za pokretanje trgovačkog centra koji uključuje svaki aspekt maloprodaje potrebna su ogromna sredstva.