Pogodnosti (definicija, vrste) | Top 3 primjera

Što su Fringe pogodnosti?

Poreske naknade odnose se na dodatnu naknadu koju tvrtke daju svojim zaposlenicima bilo za nadoknadu troškova u vezi s njihovim radom ili za zadovoljstvo poslom, a primjeri uključuju zdravstveno osiguranje, pomoć za školarinu djeteta ili ostali troškovi za djecu, službeni automobil itd.

Jednostavnim riječima, ove su pogodnosti dodatne pogodnosti koje poslodavac nudi uz plaće i smatraju se značajnima u smislu zadovoljstva zaposlenika, motivacije i dugoročne dobre volje organizacije na tržištu. Najčešće vrste naknada uključuju zdravstveno osiguranje, beskamatni zajam, automobilsku opremu koju nudi tvrtka itd.

Vrste dodatnih pogodnosti

  • Pokriće za slučaj nezgode i zdravstvenog osiguranja
  • Popust ili besplatni obroci u kafeteriji
  • Mogućnosti dionica zaposlenika
  • Zajmovi bez kamata
  • Doprinos mirovinskim planovima
  • Pomoć u visokom obrazovanju
  • Sadržaji automobila ili kabine
  • Automobil, mobitel ili prijenosno računalo koje je osigurao poslodavac
  • U kućnim vrtićima ili objektima za njegu kućnih ljubimaca
  • Pristup zdravstvenim klubovima

Primjeri dodatnih pogodnosti

Primjer # 1

Naknade za naknadu izračunavaju se na temelju fer tržišne vrijednosti bilo koje usluge ili kao postotak plaće isplaćene zaposleniku. U Sjedinjenim Državama trenutna stopa doprinosa za socijalno osiguranje od strane poslodavca iznosi 6,2% zarade, tako da doprinos poslodavca ovisi o plaći zaposlenika koja podliježe maksimalnom ograničenju:

Pogodnosti zdravstvenog osiguranja najčešće su među takvim pogodnostima. Cijena osiguranja ovisi o broju uzdržavanih osoba. Trošak raste s više uzdržavanih članova i eskalira dalje kad roditelji budu uključeni. Dakle, ovdje će to biti ukupan iznos koji osiguravajuće društvo naplaćuje poslodavcu.

Danas su opcije dionica zaposlenika po sniženoj cijeni također jedna od istaknutih prednosti. U ovom slučaju, zaposlenik dobiva udio u tvrtki svakog mjeseca ili tromjesečja prema dogovoru; po sniženom trošku. Ponekad kada tvrtka posluje vrlo dobro, izdaju se bonusi. Ako se zaposleniku daje besplatno, tada se tržišna vrijednost dionica na datum prijenosa smatra naknadom. Ako je zaposlenik platio bilo koji iznos, tada se uzima u obzir iznos popusta.

Primjer # 2

Tvrtka X osigurava 100 dionica gospodinu Tomu po 5 dolara. Međutim, isti dan cijena dionice na burzi iznosi 8 dolara po dionici.

  • Pogodnost uz rub = 8 - 5 = 3 USD,
  • Vrijednost = 100 * 3 USD = 300 USD.

Kada poslodavac svojim radnicima daje beskamatni zajam, vrijednost nacionalnog interesa koji bi zaposlenik platio da je uzeo taj zajam od vanjskog zajmodavca smatra se vrijednošću naknadne naknade. U slučaju da postoje razlike u stopama, uzima se u obzir stopa po kojoj posluje najveća nacionalizirana banka.

Primjer # 3

Zaposlenik je uzeo 25000 američkih dolara kao zajam koji se plaća na kraju godine; Kreditna stopa Bank of America iznosi 3% godišnje. U ovom slučaju, da je zaposlenik uzeo zajam kod Bank of America, banci bi platio 25000 USD * 3% = 750 USD kamata. Ovdje je trošak kamate koji snosi poslodavac 750 dolara dodatna korist.

Kad tvrtka osigura bilo koje prijenosno računalo, mobitel ili računalo za osobnu uporabu zaposlenika, fer tržišna vrijednost smatra se vrijednošću takve pogodnosti. Ako je organizacija koristi nekoliko godina, a zatim je preda zaposleniku, u tom se slučaju amortizirana vrijednost opreme smatra vrijednošću naknade. U nekoliko slučajeva oprema se koristi i za osobnu i za profesionalnu upotrebu, tada se vrijednost ili trošak osobne upotrebe smatra Fringe pogodnošću.

Mnoge tvrtke svojim radnicima osiguravaju besplatan obrok tijekom radnog vremena. Ovo se izračunava na temelju troškova koje dobavljač naplaćuje po obroku po osobi. Ako se obroci nude po sniženoj vrijednosti, iznos popusta koji snosi poslodavac čini dio naknade.

Ponekad kada poslodavac nadoknadi putne troškove ili bilo koje druge troškove koji su usputni na poslu, koji zaposlenik obavlja svakodnevno. Te se naknade izračunavaju i isplaćuju na stvarnoj osnovi. Također, naknada za odijevanje ili dnevnica koja se daje zaposleniku kad posjeti drugo mjesto ili zemlju smatra se stvarnom ili standardnom politikom organizacije.

Prednosti

  • Motivacija i zadovoljstvo zaposlenika.
  • Poslodavac ostvaruje porezne olakšice na većinu dodatnih troškova.
  • Povećana produktivnost zaposlenih.
  • Poslodavac posao dobiva skupno, tako da su troškovi osiguranja jeftiniji u odnosu na pojedinačne police.
  • Povećava dobru volju organizacije na tržištu;
  • Prisilne zdravstvene beneficije od strane poslodavca uvelike pomažu u zbrinjavanju zaposlenika.
  • Poboljšava lojalnost i približava zaposlenike i poslodavce.

Mane

  • Povećava troškove po zaposleniku za organizaciju;
  • Teško je usrećiti sve zaposlenike umjesto da se poslodavac potrudi.
  • Zakonska obveza u vezi s dodatnim naknadama i dugotrajna i skupa;
  • Za vođenje evidencija potrebno je osoblje.
  • Teško je održavati proračun jer se on svake godine povećava.
  • Teško je ukloniti bilo kakvu pogodnost nakon pružanja.

Važne točke

  • Sve zakonske promjene mora provesti poslodavac.
  • Knjige se moraju čuvati u svrhu revizije.
  • Pojedinosti o troškovima trebaju se podijeliti sa zaposlenicima gdje god im je potrebno radi poreza.
  • O promjeni naknada moraju se unaprijed obavijestiti zaposlenici kako bi se bolje pripremili.

Zaključak

Zaposleniku pomaže da se osjeća više povezan s organizacijom, što dovodi do dugog staža s organizacijom. Također prikazuje da je organizacija spremna potrošiti više za dobrobit i sreću svog zaposlenika, što privlači više talenta. U nekim slučajevima vlada prisiljava pružanje dodatnih naknada zaposlenima, na primjer - plaćeni odmori i porodiljne naknade u većini dijelova svijeta. Postoje tvrtke poput Googlea koje su poznate po svojim pogodnostima svjetske klase - poput sjajnih kafeterija, a svoje ljubimce možete nositi sa sobom. Tako generiraju uzajamno poštovanje između zaposlenika i poslodavca, što uvelike znači izgradnju povjerenja, povećane produktivnosti i dugovječnosti u uslugama obje strane.